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Información

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Autor: Jack Welch, Suzy Welch

Narrador: Ryan

Formato: MP3

IBSN: 9788466621090

Idioma: Español

Fecha de publicación:

Duración del audiolibro: 31 min

Contenido

Capítulo 1Introducción
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Capítulo 2¿Cómo determinar la misión y los valores de una empresa?
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Capítulo 3¿Cómo conformar un equipo de élite para lograr el éxito?
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Capítulo 4¿Cómo elaborar estrategias efectivas para batir a la competencia?
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Capítulo 5Conclusión
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Por qué escuchar a Winning

Escuchar el audiolibro resumido de "Winning" por Jack Welch y Suzy Welch es una oportunidad invaluable para adquirir lecciones clave sobre liderazgo y éxito en el mundo empresarial. Welch, reconocido como uno de los CEOs más influyentes de su tiempo, comparte su visión sobre cómo construir equipos efectivos, tomar decisiones audaces y fomentar una cultura organizacional basada en la excelencia. El formato resumido permite captar rápidamente los conceptos esenciales y aplicarlos de inmediato, lo que lo convierte en una herramienta práctica y motivadora para cualquier profesional que busque mejorar su desempeño y alcanzar sus metas. Además, el audiolibro ofrece la posibilidad de aprender mientras realizas otras actividades, maximizando así tu tiempo.

autor : Jack Welch, Suzy Welch

Son 2 los autores de este libro. El primero es Jack Welch, ex director ejecutivo de General Electric. Durante sus 20 años de servicio en General Electric, la empresa fue líder indiscutible del mercado. Su valor de mercado pasó de 13 mil millones de dólares a más de 400 mil. Su estrategia “Six Sigma”, la globalización y el comercio electrónico redefinieron el concepto de empresa moderna. La otra autora es Suzy Welch, esposa de Jack Welch y editora de Harvard Business Review. Tiene ideas bastante innovadoras sobre cuestiones comerciales.

Ideas clave de Winning

  • La simplicidad es clave en la gestión, y los líderes deben comunicar sus visiones de manera clara y directa. Esto ayuda a alinear a todos los miembros del equipo con los objetivos de la organización.
  • El enfoque en la gente es fundamental; los líderes deben rodearse de un equipo talentoso y empoderado. Invertir en el desarrollo personal y profesional de los empleados genera un ambiente de trabajo más productivo.
  • La cultura empresarial debe favorecer la transparencia y la retroalimentación constante. Fomentar un entorno donde se valoran las ideas y se reconoce el desempeño aumenta la motivación y el compromiso del equipo.
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Contacto: buildlearn.bk@gmail.com