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Información

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Autor: Mikael Krogerus, Roman Tschäppeler

Narrador: Ryan

Formato: MP3

IBSN: 9788485855605

Idioma: Español

Fecha de publicación:

Duración del audiolibro: 31 min

Contenido

Capítulo 1Introducción
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Capítulo 2El pensamiento estratégico y la clasificación de la Teoría de Juegos
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Capítulo 3¿Cómo realizar jugadas estratégicas?
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Capítulo 4Algunos ejemplos de jugadas estratégicas en la vida real
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Capítulo 5Resumen
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Por qué escuchar a Pensar estratégicamente

Escuchar el audiolibro resumido de "Pensar estratégicamente" de Mikael Krogerus y Roman Tschäppeler es una excelente manera de adquirir herramientas para abordar problemas complejos y tomar decisiones informadas en escenarios diversos. A través de sus conceptos claros y prácticos, los autores nos invitan a desarrollar un pensamiento crítico y estratégico que puede aplicarse tanto en el ámbito profesional como en el personal. Este audiolibro no solo es accesible y conciso, sino que también ofrece valiosas perspectivas sobre cómo simplificar el proceso de toma de decisiones, lo que lo convierte en un recurso indispensable para quienes desean mejorar su capacidad de análisis y planificación.

autor : Mikael Krogerus, Roman Tschäppeler

Esta obra tiene dos autores: Avinash K. Dixit y Barry J. Nalebuff. Avinash Dixit es profesor honorario de Economía en la Universidad de Princeton y ha impartido numerosos cursos sobre la Teoría de Juegos. En 1958, se doctoró en Economía en el Instituto Tecnológico de Massachusetts y, a lo largo de su carrera dedicada al estudio del comportamiento estratégico en la política comercial internacional, se ha convertido en uno de los economistas más prestigiosos de nuestro tiempo. El otro autor, Barry Nalebuff, se doctoró en la Universidad de Oxford como becario de Rhodes e imparte cursos sobre estrategia y toma de decisiones en la Universidad de Yale.

Ideas clave de Pensar estratégicamente

  • 1. Modelos mentales: El libro enfatiza la importancia de utilizar modelos mentales para simplificar la complejidad del mundo y tomar decisiones informadas. Estos marcos ayudan a estructurar el pensamiento y a visualizar las consecuencias de nuestras acciones.
  • 2. Toma de decisiones: Krogerus y Tschäppeler destacan que la toma de decisiones estratégicas no se trata solo de elegir la opción más obvia, sino de considerar múltiples perspectivas y posibles resultados. Al entender las variables involucradas, se puede minimizar el riesgo y maximizar las oportunidades.
  • 3. Pragmatismo: Un enfoque pragmático es esencial para aplicar la estrategia en situaciones reales, donde la teoría puede no siempre ser suficiente. La flexibilidad y la adaptabilidad permiten ajustar las estrategias basándose en la realidad y las circunstancias cambiantes.
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Breve entrada, brillante salida

Contacto: buildlearn.bk@gmail.com