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Información

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Autor: John Doerr

Narrador: Ryan

Formato: MP3

IBSN:

Idioma: Español

Fecha de publicación:

Duración del audiolibro: 31 min

Contenido

Capítulo 1Introducción
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Capítulo 2¿Qué es OKR?
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Capítulo 3Cómo utilizar OKR para mejorar la efectividad organizacional
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Capítulo 4Cómo utilizar OKR para construir una organización orientada al aprendizaje
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Capítulo 5Resumen
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Por qué escuchar a Mide Lo Que Importa

Escuchar el audiolibro resumido de "Mide Lo Que Importa" de John Doerr es una excelente manera de descubrir los principios fundamentales de la metodología de establecimiento de objetivos conocida como OKR (Objectives and Key Results). Esta obra ofrece una perspectiva clara sobre cómo medir el progreso y el rendimiento en el ámbito personal y profesional, facilitando la alineación del equipo y el enfoque en lo que realmente importa. Con ejemplos prácticos y consejos valiosos, el audiolibro se convierte en una herramienta accesible para cualquiera que busque impulsar su productividad y efectividad en la toma de decisiones. Además, al ser un resumen, permite captar las ideas esenciales de manera rápida y eficiente, ideal para quienes tienen poco tiempo.

autor : John Doerr

John Doerr es socio y presidente de la firma de capital de riesgo KPCB, y también es director en Google. Después de aprender el concepto de gestión de objetivos con Andy Grove en Intel en la década de 1970, lo destiló en el concepto de OKR. Doerr disfruta regalando OKR a las organizaciones en las que ha invertido o con las que ha trabajado, incluyendo Google, Amazon, LinkedIn, Facebook y la Fundación Gates, enseñándoles cómo usar correctamente el concepto.

Ideas clave de Mide Lo Que Importa

  • 1. Objetivos y Resultados Clave (OKRs): El libro propone un marco de trabajo llamado OKRs que ayuda a las organizaciones a establecer objetivos claros y medibles. Esta metodología fomenta la alineación y el enfoque en lo que realmente importa para el éxito.
  • 2. Transparencia y Responsabilidad: Doerr enfatiza la importancia de la transparencia en el establecimiento de objetivos, permitiendo que todos los miembros del equipo comprendan las metas comunes. Esto incrementa la responsabilidad y la colaboración entre los integrantes de la organización.
  • 3. Adaptación y Aprendizaje Continuo: El texto destaca la necesidad de revisar y ajustar regularmente los OKRs en función de los resultados obtenidos y las lecciones aprendidas. Este enfoque dinámico permite a las empresas adaptarse rápidamente a cambios en el entorno y mejorar continuamente su desempeño.
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Contacto: buildlearn.bk@gmail.com