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Información

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Autor: Peter F. Drucker

Narrador: Ryan

Formato: MP3

IBSN: 9786073110372

Idioma: Español

Fecha de publicación:

Duración del audiolibro: 31 min

Contenido

Capítulo 1Introducción
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Capítulo 2Por qué se necesitan ejecutivos eficaces
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Capítulo 3Cómo conocer tu tiempo
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Capítulo 4Cómo hacer que la fuerza sea productiva
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Capítulo 5¿Cómo toman decisiones los ejecutivos eficaces?
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Capítulo 6Conclusiones
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Por qué escuchar a El Ejecutivo Eficaz

Escuchar el audiolibro resumido de "El Ejecutivo Eficaz" de Peter F. Drucker es una excelente oportunidad para quienes buscan mejorar su efectividad en el ámbito laboral y la toma de decisiones. Drucker, considerado el padre del management moderno, ofrece valiosas lecciones sobre la gestión del tiempo, la priorización de tareas y el liderazgo eficaz. Su enfoque práctico y basado en principios atemporales permite a los oyentes aplicar conceptos clave de inmediato, optimizando no solo su trabajo, sino también su desarrollo profesional. Además, el formato de audiolibro facilita la asimilación de ideas mientras se realiza otra actividad, haciendo del aprendizaje una experiencia accesible y enriquecedora.

autor : Peter F. Drucker

El autor de este libro es Peter F. Drucker. Es famoso por haber propuesto el concepto de "gestión" por primera vez. Como el reconocido "maestro de maestros" y "padre de la gestión moderna", su influencia se extiende a 130 países. Sus libros incluyen La Gerencia de Empresas, La Gerencia: Tareas, Responsabilidades Y Prácticas, y Aventuras de un transeúnte. Si hablamos de El Ejecutivo Eficaz, se puede considerar una pieza clásica de lectura obligatoria.

Ideas clave de El Ejecutivo Eficaz

  • 1. Gestión del tiempo: Drucker enfatiza la importancia de la gestión del tiempo como una habilidad fundamental para los ejecutivos. Recomienda identificar y eliminar las actividades que no aportan valor, permitiendo así un enfoque más eficaz en las tareas críticas.
  • 2. Concentración en resultados: El autor sostiene que los ejecutivos deben centrarse en lo que realmente importa: los resultados. Establecer metas claras y medibles es esencial para dirigir esfuerzos y evaluar el rendimiento.
  • 3. Desarrollo de personas: Drucker destaca el papel de los ejecutivos en el desarrollo del talento dentro de la organización. Fomentar el crecimiento y la autonomía de los empleados no solo mejora la moral, sino que también potencia la efectividad global de la empresa.
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Contacto: buildlearn.bk@gmail.com