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Información

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Autor: Ben Horowitz

Narrador: Ryan

Formato: MP3

IBSN:

Idioma: Español

Fecha de publicación:

Duración del audiolibro: 31 min

Contenido

Capítulo 1Introducción
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Capítulo 2Lecciones empresariales de Toussaint Louverture
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Capítulo 3La sabiduría empresarial del bushido, el código de los samuráis
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Capítulo 4Lecciones empresariales de Genghis Khan
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Capítulo 5Descubre tu propia cultura empresarial
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Capítulo 6Lo que haces es quien eres Reseña
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Por qué escuchar a Lo que haces es quien eres

Escuchar el audiolibro resumido de "Lo que haces es quien eres" de Ben Horowitz es una oportunidad invaluable para comprender la importancia de la cultura empresarial y cómo las acciones de un líder reflejan verdaderamente sus valores. Horowitz, a través de ejemplos históricos y experiencias personales, ofrece lecciones prácticas sobre cómo construir una organización basada en principios sólidos. Este resumen brinda una visión concisa y accesible de formas efectivas de liderar en un entorno competitivo, lo que puede inspirar a empresarios y líderes a forjar una cultura que no solo sea aspiracional, sino también auténtica y efectiva. Además, el formato de audio permite absorber estas ideas en cualquier momento, facilitando el aprendizaje continuo en nuestra ajetreada vida diaria.

autor : Ben Horowitz

Ben Horowitz es uno de los inversionistas ángeles más conocidos en Silicon Valley. Mark Zuckerberg lo ha llamado mentor de jóvenes emprendedores. En la era de las punto com, Horowitz fue un personaje destacado, invirtiendo en numerosas empresas de Internet de renombre mundial, como Facebook, Twitter, Airbnb y Skype. También es autor de otro exitoso libro, "Lo Difícil de las Cosas Difíciles". Ha llevado a cabo investigaciones únicas y exhaustivas en los campos de los negocios, el liderazgo y la cultura.

Ideas clave de Lo que haces es quien eres

  • La cultura de una empresa se define por las acciones de sus líderes, no solo por sus palabras. Es fundamental que los líderes modelen el comportamiento que desean ver en sus equipos.
  • Las decisiones difíciles son, a menudo, el verdadero reflejo de los valores de una empresa. En momentos críticos, las empresas deben actuar de acuerdo a su esencia para mantener la coherencia.
  • Cuidar el talento y fomentar la lealtad es crucial para el éxito organizacional. La manera en que se tratan a los empleados se traduce directamente en la calidad del trabajo y la cultura empresarial.
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Contacto: buildlearn.bk@gmail.com