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Información

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Autor: Barry J. Nalebuff y Adam M. Brandenburger

Narrador: Ryan

Formato: MP3

IBSN: 9789580435037

Idioma: Español

Fecha de publicación:

Duración del audiolibro: 31 min

Contenido

Capítulo 1Introducción
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Capítulo 2¿Cuáles son las diferencias entre la coopetición y la competencia empresarial habitual?
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Capítulo 3¿Por qué hay que cambiar el juego de los negocios?
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Capítulo 4¿Cómo podemos utilizar el modelo PARTS para cambiar el tablero de juego de los negocios?
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Capítulo 5Resumen
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Por qué escuchar a Coopetición

Escuchar el audiolibro resumido de "Coopetición" de Barry J. Nalebuff y Adam M. Brandenburger es una excelente forma de entender cómo las empresas pueden combinar competencia y cooperación para maximizar su éxito en el mercado. Este enfoque innovador desafía las percepciones tradicionales sobre la rivalidad empresarial, mostrando que la colaboración estratégica puede generar valor para todas las partes involucradas. Al profundizar en conceptos clave como la estrategia de juegos y la creación de valor conjunto, este audiolibro proporciona herramientas prácticas y valiosas para emprendedores y líderes de negocios que buscan adaptar sus estrategias en un entorno competitivo y en constante cambio.

autor : Barry J. Nalebuff y Adam M. Brandenburger

El libro es obra de dos profesores de una de las mejores universidades de Estados Unidos. Ambos son destacados estudiosos de la teoría matemática del juego y destacados consultores de gestión empresarial. El primero es Barry J. Nalebuff, cuyas obras se han utilizado como libros de texto en muchas escuelas de negocios estadounidenses, y quien emplea los principios de la teoría del juego como base de sus servicios de consultoría para muchas empresas de la lista Fortune 500. El otro autor es Adam M. Brandenburger, doctor en Economía, y vicepresidente de la Game Theory Society. Además, en el pasado, ha prestado servicios de consultoría a empresas como IBM, Merck & Co. y Xerox.

Ideas clave de Coopetición

  • El concepto de 'coopetición' combina competencia y cooperación, sugiriendo que las empresas pueden colaborar en ciertas áreas mientras compiten en otras. Esta dualidad permite a las empresas maximizar sus beneficios y crear valor en el mercado.
  • Los autores presentan una herramienta llamada modelo de 'valor-para-el-cliente', que ayuda a entender cómo las interacciones entre diferentes actores pueden influir en el valor total creado. Este enfoque anima a las empresas a pensar en cómo pueden trabajar juntas para mejorar la oferta a sus clientes.
  • El libro también destaca la importancia de las estrategias de juego en la dinámica empresarial, donde las decisiones de una empresa impactan directamente en las demás. Al reconocer las interdependencias, las compañías pueden tomar decisiones más informadas que optimicen el resultado para todas las partes involucradas.
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Contacto: buildlearn.bk@gmail.com