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Información

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Autor: Andrew Grove

Narrador: Ryan

Formato: MP3

IBSN: 9789506414726

Idioma: Español

Fecha de publicación:

Duración del audiolibro: 31 min

Contenido

Capítulo 1Resumen
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Capítulo 2Cómo identificar un punto de inflexión estratégico
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Capítulo 3Cómo lidiar con puntos de inflexión estratégicos
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Capítulo 4¿Cómo enfrentan las personas los puntos de inflexión estratégicos en sus vidas?
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Capítulo 5Resumen y Reseña
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Por qué escuchar a Sólo los paranoides sobreviven

Escuchar el audiolibro resumido de "Sólo los paranoides sobreviven" de Andrew Grove es esencial para cualquier persona interesada en el mundo empresarial y la innovación. Grove, ex CEO de Intel, comparte su visión sobre cómo la paranoia puede ser una herramienta poderosa para anticipar cambios en el mercado y adaptarse a ellos. Su enfoque pragmático y basado en la experiencia ofrece valiosas lecciones sobre la importancia de estar alerta ante las amenazas y oportunidades, lo que puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso en un entorno empresarial en constante evolución. Además, al ser un audiolibro, permite asimilar sus ideas en momentos de movilidad, maximizando así nuestro tiempo y aprendizaje.

autor : Andrew Grove

Andrew Grove fue el legendario CEO en la historia de Intel. En 1968, Grove participó en la fundación de Intel Corporation y lideró el exitoso desarrollo de la empresa entre 1980 y 2000. Construyó Intel prácticamente en solitario hasta convertirla en una de las mayores compañías tecnológicas del mundo. Grove fue nombrado Persona del Año por la revista Time en 1997. En 1998, recibió el premio "Ejecutivo Distinguido del Año" de la Academia de Administración. En 2001, ganó el Premio a la Trayectoria de Vida 2001 de la Sociedad de Gestión Estratégica y fue reconocido como uno de los líderes empresariales más influyentes en Silicon Valley.

Ideas clave de Sólo los paranoides sobreviven

  • La paranoia puede ser una ventaja competitiva en los negocios, ya que obliga a las empresas a estar alertas y a anticipar cambios en el entorno. Andrew Grove argumenta que la supervivencia de una empresa depende de su capacidad para adaptarse a las amenazas antes de que estas se materialicen.
  • Grove introduce el concepto de 'discontinuidades', eventos o cambios disruptivos que pueden transformar drásticamente una industria. Reconocer y reaccionar ante estas discontinuidades es esencial para que una empresa no solo sobreviva, sino que prospere en un mercado en constante evolución.
  • El autor enfatiza la importancia de la toma de decisiones rápida y eficaz en situaciones de crisis. Los líderes deben ser proactivos y crear una cultura dentro de la empresa que valore la innovación y la flexibilidad frente a la incertidumbre.
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Contacto: buildlearn.bk@gmail.com