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Información

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Autor: Patty McCord

Narrador: Ryan

Formato: MP3

IBSN:

Idioma: Español

Fecha de publicación:

Duración del audiolibro: 31 min

Contenido

Capítulo 1Introducción
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Capítulo 2Primera parte: La esencia de la cultura corporativa de Netflix
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Capítulo 3Segunda parte: Construir grandes equipos
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Capítulo 4Tercera parte: Practicar la honestidad radical
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Capítulo 5Cuarta parte: Obtener el máximo potencial de las personas
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Capítulo 6Resumen
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Por qué escuchar a Poderoso

Escuchar el audiolibro resumido de "Poderoso" por Patty McCord es una excelente manera de acceder a valiosos insights sobre el liderazgo y la cultura empresarial moderna, jerarquía y trabajo en equipo. McCord, ex directora de talento en Netflix, comparte su experiencia revolucionando cómo las organizaciones piensan sobre el talento y la productividad. Su enfoque directo y sin filtros, combinado con estrategias prácticas, puede inspirar a líderes y emprendedores a crear entornos laborales más eficaces y motivadores. Este audiolibro no solo ofrece una perspectiva única sobre la gestión del talento, sino que también desafía las nociones tradicionales sobre el trabajo, haciéndolo esencial para quienes deseen innovar en sus propias organizaciones.

autor : Patty McCord

La autora de este libro es Patty McCord, quien fue directora de recursos humanos en Netflix. Además, también trabajó para otras empresas de renombre, como Borland Software y Pure Atria Software. Durante su estancia en la mundialmente conocida plataforma estadounidense, McCord creó muchos conceptos innovadores, introdujo cambios radicales en los procesos corporativos, y ayudó a construir un marco cultural básico. En la actualidad, es formadora de equipos y asesora a empresas y emprendedores para que se conviertan en excelentes líderes, creen su propia cultura corporativa y construyan grupos de trabajo de alto rendimiento.

Ideas clave de Poderoso

  • La cultura organizacional se construye a través de la confianza y la libertad; las empresas deben permitir que sus empleados sean auténticos y responsables en su trabajo. McCord aboga por dar poder a los equipos para que tomen decisiones, lo que a su vez fomenta la creatividad y la innovación.
  • El feedback continuo es esencial para el desarrollo profesional; no se trata solo de evaluaciones anuales, sino de conversaciones abiertas y sinceras. Establecer una comunicación fluida ayuda a que los empleados crezcan y se sientan valorados.
  • McCord enfatiza la importancia de la alineación entre los objetivos individuales y los de la empresa; esto crea un sentido de propósito compartido. Alinear las expectativas permite que los empleados se sientan más conectados con la misión de la organización.
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Contacto: buildlearn.bk@gmail.com