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Información

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Autor: Daniel Kahneman

Narrador: Ryan

Formato: MP3

IBSN: 9788499922072

Idioma: Español

Fecha de publicación:

Duración del audiolibro: 31 min

Contenido

Capítulo 1Introducción
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Capítulo 2El Sistema 1 emite juicios basados en la intuición
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Capítulo 3El sistema 1 no es bueno para hacer juicios estadísticos
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Capítulo 4No somos “Econs” racionales
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Capítulo 5Resumen
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Por qué escuchar a Pensar rápido, pensar despacio

Escuchar el audiolibro resumido de "Pensar rápido, pensar despacio" de Daniel Kahneman es una excelente manera de profundizar en la comprensión de cómo funciona nuestra mente. Kahneman, ganador del Premio Nobel, explora las dos maneras en que pensamos: el sistema rápido, intuitivo y emocional, y el sistema lento, deliberado y lógico. Este audiolibro ofrece una síntesis accesible de sus ideas clave, permitiéndonos reconocer sesgos cognitivos que influyen en nuestras decisiones diarias y mejorar nuestro pensamiento crítico. Además, la narración audible facilita la absorción de conceptos complejos en un formato práctico y atractivo, ideal para quienes buscan enriquecer su conocimiento sin perder tiempo.

autor : Daniel Kahneman

Daniel Kahneman, psicólogo y pionero de la economía del comportamiento, fue galardonado con el Premio Nobel de Economía en 2002 por unir la psicología y la economía para comprender mejor cómo los seres humanos toman decisiones en condiciones de incertidumbre. Sus investigaciones abarcan la psicología social, la ciencia cognitiva y la economía del comportamiento. El libro de 2011 Thinking, Fast and Slow (Pensa rápido y despacio), que documenta sus descubrimientos pioneros en estos campos, es un conjunto de las mejores obras de Kahneman.

Ideas clave de Pensar rápido, pensar despacio

  • El libro presenta dos sistemas de pensamiento: el Sistema 1, que es rápido e intuitivo, y el Sistema 2, que es más lento y analítico. Kahneman argumenta que muchas decisiones se toman con el Sistema 1, lo que puede llevar a errores de juicio.
  • Se exploran los sesgos cognitivos que afectan nuestra toma de decisiones, como la sobreconfianza y la heurística de disponibilidad. Estos sesgos pueden distorsionar nuestra percepción de la realidad y llevar a conclusiones incorrectas.
  • Kahneman destaca la importancia de la reflexión y la duda en la toma de decisiones para contrarrestar los errores del pensamiento rápido. La implementación de estrategias que inviten a un pensamiento más lento puede mejorar significativamente la calidad de nuestras decisiones.
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Contacto: buildlearn.bk@gmail.com