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Información

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Autor: Cass R. Sunstein, Reid Hastie

Narrador: Ryan

Formato: MP3

IBSN:

Idioma: Español

Fecha de publicación:

Duración del audiolibro: 31 min

Contenido

Capítulo 1Introducción
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Capítulo 2¿Qué Hace que las Deliberaciones Grupales Fracasen?
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Capítulo 3¿Cómo Crear Decisiones de Equipo Más Exitosas?
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Capítulo 4Resumen
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Por qué escuchar a Más Sabio

Escuchar el audiolibro resumido de "Más Sabio" por Cass R. Sunstein y Reid Hastie es una excelente oportunidad para profundizar en la comprensión de cómo tomamos decisiones y la influencia de los sesgos cognitivos en nuestras elecciones diarias. Los autores, expertos en psicología y ciencias del comportamiento, ofrecen valiosas ideas sobre cómo mejorar nuestras habilidades de razonamiento y toma de decisiones, lo que puede tener un impacto positivo tanto en nuestra vida personal como profesional. Además, el formato de audiolibro permite asimilar sus enseñanzas de manera accesible y amena, optimizando nuestro tiempo y ofreciendo una experiencia enriquecedora.

autor : Cass R. Sunstein, Reid Hastie

Cass R. Sunstein es un académico de derecho estadounidense que fue Administrador de la Oficina de Información y Asuntos Regulatorios de la Casa Blanca. También es el fundador y director del Programa de Economía Conductual y Política Pública en la Facultad de Derecho de Harvard. Co-escribió un voluminoso libro de economía conductual, Nudge, con Richard Thaler, ganador del Premio Nobel de Economía en 2017. Reid Hastie es profesor en la Escuela de Negocios Booth de la Universidad de Chicago y es un experto en la Teoría de la Toma de Decisiones. Se especializa en la psicología de la toma de decisiones en grupo y ha creado una publicación titulada Rational Choice in an Uncertain World: The Psychology of Judgment and Decision Making (Elección Racional en un Mundo Incierto: La Psicología del Juicio y la Toma de Decisiones).

Ideas clave de Más Sabio

  • 1. La sabiduría colectiva: El libro explora cómo la combinación de conocimientos diversos puede llevar a mejores decisiones. A menudo, la agregación de información de diferentes individuos supera la capacidad de un solo experto.
  • 2. Errores de juicio: Sunstein y Hastie analizan cómo los sesgos cognitivos y las emociones pueden distorsionar nuestro proceso de toma de decisiones. Identificar y mitigar estos sesgos es crucial para mejorar la calidad de nuestras elecciones.
  • 3. Mejorar la toma de decisiones: Se proponen estrategias para implementar sistemas que fomenten la colaboración y la comunicación efectiva entre grupos. Al estructurar mejor el proceso de decisión, se puede maximizar la sabiduría y obtener resultados más satisfactorios.
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Breve entrada, brillante salida

Contacto: buildlearn.bk@gmail.com