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Información

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Autor: Steve Blank y Bob Dorf

Narrador: Ryan

Formato: MP3

IBSN:

Idioma: Español

Fecha de publicación:

Duración del audiolibro: 31 min

Contenido

Capítulo 1Introducción
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Capítulo 2Errores comunes de las startups
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Capítulo 3Estudio del cliente
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Capítulo 4La validación del cliente
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Capítulo 5Resumen
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Por qué escuchar a El manual del emprendedor

Escuchar el audiolibro resumido de "El manual del emprendedor" de Steve Blank y Bob Dorf es una excelente decisión para quienes desean acelerar su camino en el mundo empresarial. Este libro ofrece estrategias clave y un enfoque práctico sobre cómo construir startups exitosas, centrándose en la importancia de validar ideas antes de lanzarlas al mercado. A través de ejemplos concretos y consejos útiles, los autores desmitifican el proceso de emprendimiento, haciéndolo accesible tanto para novatos como para expertos. Además, la formato en audio permite asimilar estos valiosos conocimientos de manera ágil y efectiva, ideal para quienes tienen poco tiempo pero muchas ganas de innovar y crecer en sus proyectos.

autor : Steve Blank y Bob Dorf

Este libro fue escrito por dos autores: Steve Blank y Bob Dorf. El primero es un prolífico escritor y orador que ha recibido el Premio a la Enseñanza de Grado en Gestión e Ingeniería de la Universidad de Stanford y el Premio a la Enseñanza Sobresaliente Earl F. Chiet. Además, ha fundado ocho empresas a lo largo de su carrera. Por su parte, Dorf creó siete empresas, y más tarde comenzó a realizar inversiones y a asesorar a otros sobre cómo invertir en startups. Asimismo, tiene fama de ser el "estratega del desarrollo de clientes" en el mundo empresarial.

Ideas clave de El manual del emprendedor

  • 1. El enfoque del "Cliente Primero": El manual enfatiza la importancia de entender y validar las necesidades del cliente antes de lanzar un producto. Esto ayuda a los emprendedores a crear soluciones más alineadas con lo que el mercado realmente demanda.
  • 2. El Modelo de Negocio como Experimentación: Los autores promueven la idea de que un modelo de negocio debe ser visto como una hipótesis que requiere pruebas y ajustes constantes. Esto permite a los emprendedores adaptarse rápidamente a los cambios y a las reacciones del mercado.
  • 3. La Metodología "Lean Startup": La metodología propone un ciclo iterativo de construir, medir y aprender para desarrollar productos de manera eficiente. Al obtener feedback temprano y frecuente, los emprendedores pueden hacer mejoras continuas y evitar desperdicios de recursos.
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Contacto: buildlearn.bk@gmail.com