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Información

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Autor: Eric Ries

Narrador: Ryan

Formato: MP3

IBSN: 8423412555

Idioma: Español

Fecha de publicación:

Duración del audiolibro: 31 min

Contenido

Capítulo 1Introducción
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Capítulo 2Los fundamentos de una lean startup
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Capítulo 3Aplicación del método Lean Startup para tener éxito desde el principio
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Capítulo 4Cómo expandir una startup.
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Capítulo 5Conclusión
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Por qué escuchar a El método Lean Startup

Escuchar el audiolibro resumido de "El método Lean Startup" por Eric Ries es una excelente manera de comprender cómo optimizar el desarrollo de nuevos productos y negocios de manera eficiente. A través de sus principios clave, como la validación de ideas, el aprendizaje continuo y la adaptación rápida, este enfoque revolucionario ayuda a emprendedores y empresas a reducir el riesgo y aumentar sus probabilidades de éxito. Al consumirlo en formato de audiolibro, puedes aprovechar el tiempo mientras realizas otras actividades, integrando valiosos conocimientos en tu vida diaria que pueden transformar tu manera de emprender y gestionar proyectos.

autor : Eric Ries

El autor, Eric Ries, es cofundador y director de la red social IMVU, así como asesor de empresas en la Harvard Business School. Su método Lean Startup ha sido ampliamente divulgado en The New York Times, The Wall Street Journal, Harvard Business Review y The Huffington Post, así como en muchos otros medios. Además, brinda servicios de consultoría relacionados con la estrategia comercial y de producto para empresas startup, grandes empresas y agencias de capital de riesgo.

Ideas clave de El método Lean Startup

  • 1. Validación de ideas: El enfoque del Lean Startup enfatiza la creación de un Producto Mínimo Viable (MVP) para probar las hipótesis de negocio en el mercado real. Esto permite obtener retroalimentación temprana y ajustar el producto según las necesidades del cliente.
  • 2. Ciclo de construir-medir-aprender: El proceso iterativo de construir, medir y aprender ayuda a las startups a desarrollar un crecimiento sostenible. Al analizar los resultados de las pruebas, las empresas pueden pivotar o perseverar en su estrategia.
  • 3. Métricas accionables: Ries aboga por el uso de métricas que realmente aporten información valiosa sobre el rendimiento del negocio, en lugar de datos engañosos. Estas métricas permiten a los emprendedores tomar decisiones informadas y optimizar sus modelos de negocio.
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Contacto: buildlearn.bk@gmail.com