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Información

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Autor: Andy Grove

Narrador: Ryan

Formato: MP3

IBSN:

Idioma: Español

Fecha de publicación:

Duración del audiolibro: 31 min

Contenido

Capítulo 1Introducción
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Capítulo 2Encuentre el apalancamiento para lograr un alto rendimiento
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Capítulo 3Lograr un alto rendimiento a través de reuniones individuales
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Capítulo 4Abordar la evaluación del rendimiento
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Capítulo 5Resumen
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Por qué escuchar a Cómo aumentar el rendimiento de los directivos

Escuchar el audiolibro resumido de "Cómo aumentar el rendimiento de los directivos" de Andy Grove es una excelente oportunidad para cualquier líder o profesional en el ámbito empresarial. Grove, un pionero en la industria tecnológica y ex CEO de Intel, comparte valiosas lecciones sobre la gestión efectiva, la toma de decisiones estratégicas y el desarrollo del talento humano. Su enfoque práctico y directo no solo ofrece herramientas para mejorar el rendimiento individual y organizacional, sino que también inspira a adoptar una mentalidad proactiva y adaptativa en un entorno de trabajo en constante cambio. Este audiolibro resumido brinda la esencia de sus ideas de manera concisa, permitiendo a los oyentes obtener conocimientos clave de forma rápida y accesible.

autor : Andy Grove

Andy Grove fue uno de los fundadores y exdirector ejecutivo de Intel. Como científico, Grove participó en la realización de importantes avances en la tecnología de semiconductores. Como empresario y gerente destacado, llevó con frecuencia a Intel a transformaciones de importante éxito. En 1997 fue calificado como "Persona del año" por la revista semanal Time. Impartió cursos de gestión estratégica en la Stanford Graduate School of Business durante un largo período. También fue profesor honorario de la Universidad de Harvard.

Ideas clave de Cómo aumentar el rendimiento de los directivos

  • La importancia del enfoque en resultados: Andy Grove enfatiza que los directivos deben centrarse en resultados mensurables y no solo en la actividad. Al establecer metas claras, se asegura que el equipo esté alineado y motivado hacia un objetivo común.
  • El uso de la técnica de gestión por objetivos (MBO): Este enfoque permite que los equipos establezcan sus propios objetivos dentro de un marco definido. Esto no solo fomenta la autonomía, sino que también promueve la responsabilidad personal y grupal.
  • La necesidad de una comunicación efectiva: Grove destaca que la transparencia y la comunicación abierta son claves en el liderazgo. Esto permite resolver rápidamente problemas y fomentar un ambiente de colaboración entre los miembros del equipo.
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Contacto: buildlearn.bk@gmail.com